Et si on expliquait la compétitivité de la PME camerounaise

Le capital social est un actif valorisable pour le dirigeant de la PME. Toutefois, une accumulation du capital social peut avoir à terme, des effets sclérosants sur l’entreprise. Le dirigeant de PME plus que jamais pièce tournante de ce système, en détient toutes les clés de succès ou d’échec. L’objectif de cet ouvrage est d’expliquer le niveau de compétitivité des PME camerounaises par le capital social de ses dirigeants. Adoptant une démarche positiviste aménagée, cette recherche part d’une exploration auprès de douze dirigeants de PME et deux agents d’institutions publiques d’accompagnement de la PME. Cette première enquête va permettre d’identifier les réseaux relationnels les plus influents au Cameroun. La deuxième phase d’enquête menée à partir d’un questionnaire auprès de cent cinquante dirigeants de PME, va donner lieu à des tests empiriques effectués à partir du modèle Tobit simple censuré. Au terme de ces analyses, les résultats présentent un effet mitigé de l’indice du capital social du dirigeant sur l’indice de compétitivité des PME.